Conseil & Transformation
Stratégie, organisation et conduite du changement pour des résultats durables.
En savoir plus
Conseil Infrastructures Technologie Impact durable
De la stratégie à l'exécution des transformations et infrastructures critiques.
Conseil, infrastructures, excellence opérationnelle et intégration de l'IA au service des processus métier.
20+ ans d'expérience
100 MCHF+ de projets gérés sur le parcours
300+ projets pilotés depuis 2011
−23,7 % d'économies sur 41,5 MCHF de CAPEX (2023‑2025)
Smart City FTTH / FTTx · Des réseaux pour demain
2 continents Suisse, Afrique et au-delà
Nos domaines d'expertise
Des expertises complémentaires pour des impacts durables
Télécom & Infrastructures
Réseaux fixes et mobiles, FTTH / FTTx, infrastructures critiques, et projets d'infrastructure communale.
En savoir plusPilotage & AMO
Direction de programmes, PMO et assistance à maîtrise d'ouvrage pour des projets complexes.
En savoir plusIA & Processus métier
Transformer un potentiel technologique en valeur métier concrète.
En savoir plusPositionnement
Une vision stratégique ancrée dans l'exécution terrain.
L'expérience acquise sur des projets d'infrastructures et de transformation à grande échelle permet à TK Consulting Group d'allier vision stratégique, maîtrise opérationnelle et capacité d'exécution dans des environnements complexes et critiques.
- Gouvernance Structurer les décisions, les risques et le reporting.
- Maîtrise opérationnelle Coûts, délais, qualité et coordination multi-acteurs.
- Expertise télécom Réseaux fixes et mobiles, FTTH / FTTx, infrastructures critiques.
- IA raisonnée Partir du processus métier, pas de l'outil.
- Appropriation d'un domaine Comprendre un métier qu'on ne connaît pas, et le traduire en solution réalisable.
Quatre formats d'intervention
Des engagements bornés dans le temps, aux livrables définis
- 2 à 4 semaines Diagnostic Flash Comprendre avant de décider. Voir le détail
- 90 jours Transformation 90 jours Des résultats visibles avant la fin du trimestre. Voir le détail
- 6 à 18 mois AMO & Programme Une maîtrise d’ouvrage renforcée, dans la durée. Voir le détail
- 6 à 12 semaines IA & Processus métier Partir du processus, pas de l’outil. Voir le détail
Réalisations et impacts
Des interventions concrètes, mesurables
Télécom & Infrastructures
Déploiements FTTH / FTTx à grande échelle
Conception, coordination et pilotage de projets d'infrastructures télécoms intégrant ingénierie, génie civil, fournisseurs, coûts, délais et qualité.
Lire l'étude de casConseil & Transformation
Optimisation d'un processus de production FTTH
Audit et amélioration d'un processus de production visant une réduction du délai de traitement, une meilleure fluidité opérationnelle et des gains économiques durables.
Lire l'étude de casPilotage & AMO
Gouvernance de programmes complexes
Coordination de multiples acteurs internes et externes autour d'objectifs communs, avec structuration des décisions, des risques et du reporting.
Lire l'étude de casIA & Processus métier
IA appliquée aux achats
Analyse du processus d'achat, identification de cas d'usage IA, étude de faisabilité, recherche et développement, puis conception d'un Proof of Concept.
Lire l'étude de cas
À propos
Thierry Kiki
Fondateur · Ingénieur HES en télécommunications · Executive MBA
Thierry Kiki est ingénieur HES en télécommunications et titulaire d'un Executive MBA de l'Université de Fribourg. Il possède plus de vingt ans d'expérience dans les télécommunications, les infrastructures et la transformation opérationnelle.
Son parcours associe expertise technique, pilotage de projets à grande échelle, gouvernance, optimisation des processus et coordination d'écosystèmes complexes. Avec TK Consulting Group, il met cette expérience au service d'organisations recherchant un accompagnement pragmatique, indépendant et orienté résultats, en Suisse, en Afrique et au-delà.
Découvrir le parcours